Schweizer Bankenmarken als langfristiger Trumpf im Wettbewerb

Als die Credit Suisse Ende 2011 die vollständige Integration ihrer Tochtergesellschaft Clariden Leu ankündigte, wurde als Hauptgrund eine potentielle Kosteneinsparung von jährlich 200 Millionen Franken genannt. Doch über die Nachteile, die aus der Aufgabe des Markennamens Clariden Leu resultierten, sprach niemand. Mit dieser Integration verschwand der renommierte Markenname eines Traditionshauses, dessen Wurzeln bis ins Jahr 1755 zurückreichen. Der immaterielle Wert der Marke Clariden Leu wurde im Zuge der Integration von heute auf morgen eliminiert. Gemäss Berechnungen von diversen Spezialisten belief sich der Wert der Marke auf deutlich über 500 Millionen Franken.

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