„Das Universalbanken-Modell ist tot“

„…sagt Hans Geiger“. Genau, aufs Private Banking. Jetzt wo die Schweiz kein Bankgeheimnis mehr hat und keine Sau mehr sein Geld hierher bringen will. Als UHNWI würde ich mir überlegen: will ich zu einer weltweit führenden Bank, die mich in allen Bereichen beraten kann – oder will ich mein Geld bei irgendwelchen opportunistischen Gnomen parken?

Wenn ex Leute der „big 4“ am Steuer sitzen geht es vielmals nicht gut.
Nicht nur bei der Führung, nein auch bei der Kontrolle !
Siehe Wirecard. Für Kontrolle braucht es Insider, nicht Schönredner.

Nicht das Universalbanken Model ist tot, sondern diese Protzbrocken und Protzfürsten wie Pierin Vincenz der Raiffeisenversager oder diese CS Verager.
Schleimig-Gierige Typen werden befördert bis sie gemäss Peterliprinzip versagen.

Das Universalbankenmodell hat sehr wenig mit einem Konglomerat zu tun. Die Risiken sind auch nicht immanent grösser, als bei einer Bank, die nur Private Banking oder nur Kreditgeschäfte betreibt. Alleine die Komplexität ist grösser. Dies hat aber auch Vorteile. Die Gesamtsicht des Kunden ist vollständiger und lückenloser. Es ist alleine ein Führungsproblem. Es kann nicht sein, dass jedes Profitcenter für sich alleine Entscheidungen trifft, die schlimmstenfalls den Interessen anderer Geschäftseinheiten zuwiderlaufen. Nicht die Universalbank gehört abgeschafft, die Boni auf der Basis der einzelnen Geschäftsbereiche sind das Übel. Bonusauszahlungen aufgrund des Ergebnisses der Gesamtbank sind ok, aber auch nur in bescheidener Höhe z.B. 15% der Fixentlöhnung!

Uiii – das 1. Mal, wo ich mit Hans Geiger nicht einig bin – es braucht alle im Bankenwesen…
diejenigen, die vom Kredit/Hypothekengeschäft leben
diejenigen, die vom Asset-Management leben
diejenigen, die Vermögen verwalten
diejenigen, die immer mehr die oben genannten Produkte in die digitale Welt bringen….
Banken verschwinden, wenn sie nicht diversifizieren – Banken sind im Wirtschaftskreislauf wichtig (nicht ersetzbar – schon gar nicht durch Bitcoin Träumereien oder Crowdfunding Versprecher…..)…. Heute und Morgen braucht es Banken, damit sie überleben… am besten wie eine KB, eine UBS, eine Raiffeisen diversifiziert (nur schon, weil es die verschiedenen Geschäftszweige voneinander leben und sich gegenseitig befruchten und unterstützen!
Alle „spezialisierten“ Banken werden früher oder später von der Bildfläche weg sein (wie auch die Geschichte es zeigt)

Die US-Grossbanken wie JP MorganChase und auch Bank of America sind ja heute Universalbanken wie dies CS, UBS und die Deutsche Bank sind. Wir werden sehen, wie sie mit diesem Geschäftsmodell beim nächsten Börsencrash betroffen sind. Die Amerikaner haben ja 1999 den Glass-Steagall (Trennbank-System) aufgehoben, da sie der Meinung waren, die Geschäftsbanken müssen alles machen. In der Krise von 2008 wurde z.B. Goldman, Sachs eine Geschäftsbank, weil diese mehr beaufsichtigt sind als die Broker und Investmentbanken.
Das Universalbanksystem im Schweizer Binnenmarkt aufzuheben ist unnötig, dieser Markt ist zu klein und die Banken kennen ihre Pappenheimer. Was aber Not tut, dass sich die Schweizer Banken im internationalen Geschäft auf Devisenhandel, Trade Finance, Interbankgeschäft und Vermögensverwaltung beschränken. Es geht nicht an, dass man für die Kundschaft Aktien kauft für einen Fonds und gleichzeitig solche Aktien als Investmentbank auf den Markt bringt. Mit derartigen Geschäften können sich schnell Verluste ergeben und noch schlimmer, man verliert den Ruf als Vermögenverwalter. Da gewisse Schweizer Banken anfällig sind für diese „Master of the Universe“ Typen, braucht es halt den Gesetzgeber, dies auf internationaler Ebene einzuschränken. Dies bedeutet für beide Grossbanken, dass sie ihre Investmentbanking-Tätigkeit in den USA einstellen und diese verkaufen. Auch bei der CS ist die ehemalige First Boston auch nicht mehr, was sie einmal war und hätte die CS diese vor 2 Jahren verkauft, wäre die CS reicher und in weniger Probleme verstrickt.
Abgesehen davon, rechnet sich nicht einmal die eingekaufte Vermögensverwaltung der UBS, wie auch der CS in den USA. Beide Banken werden von ihrer dortigen Konkurrenz BNY Mellon, Northern Trust oder State Street als unwesentlich wahrgenommen, im Gegensatz zur deutschen Allianz-Versicherung.
Wir sind nun einmal das Land, wo die Chefs der Grossbanken der Politik am meisten zu sagen haben, was Sache ist und deshalb wird weiter an dieser abschüssigen Bahn festgehalten.

Boni nur bei Erfolg,bei Misserfolg zurückzahlen. Ist ja nicht Lohn,ist eben Boni.

Diese Interviews währen hoch interessant zu hören. Leider sind sie offenbar nur für schweizerdeutsch sprechende Leserschaft gedacht. Das ist schade, denn Inside Paradeplatz wird durchaus auch im gesamten deutschen Sprachraum gelesen.

Die CS hat keine Chance als Privatbank. Dafür fehlt die Kultur dort. Die CS ist eine Investment Bank. Alles andere ist Beilage.

Global wirken die „Bonuskräfte“ in einem Mass, das wir uns nicht vorstellen können. Sorry, global ist der Schweizer Erfahrungshintergrund ein grosser Nachteil. Benchmark sind die Amerikanischen Banken und deren Mentalität, die wir nicht verstehen wollen und/oder können.

Eigentlich spielt es keine Rolle, welches Modell jetzt angesagt ist, Universalbank oder doch nur Privat Banking. Wichtig und ueberlebensrelevant ist, dass man nie erpressbar wird! Die Amerikaner werden immer staerker sein und sich international durchsetzen können. Das sind die Lehren die wir daraus ziehen muessen, betreffend Bankgeheimnis! Die Schweiz kann und muss nicht jeden Mist vom Ausland uebernehmen! Wir dürfen unser Seele und Identität nicht dem Teufel verkaufen! Danach sind wir nur noch Statisten. Und die Würde ist unantastbar gemäß Bundesverfassung!