Georg Schubiger hat einen neuen Look. Dynamisch die Haare, modern-elegant die Brille, das Hemd offen.
Christel Rendu de Lint wirkt auch herausgeputzt fürs grosse Foto zum Neustart zuoberst bei der Familienbank.
Die zwei teilen sich den CEO-Job. Das spart Geld.
Sonst ist der Entscheid für die Bank eine Katastrophe. Sie hat die Chance für frischen Schwung und eine klare Zukunft verspielt.
Sträflich. Nun droht ihr das Aus.
Gute Leute dürften abspringen, die Spirale nach unten bei den Produkten könnte sich beschleunigen.
Kein Erfolg im Markt, kein Standing beim Personal, kein Chef mit Kante: Warum nur?
It’s the Family, Stupid.
Hans Vontobel hatte drei Kinder, von denen reden zwei entscheidend mit.
Hans-Dieter Vontobel schwingt die Geissel. Als Präsident der Familien-Stiftung hebt oder senkt er den Daumen über alles und jeden.
Ein römischer Imperator, zurückgezogen auf Wein- und Rössli-Gut.
Regula Vontobel, verheiratet mit einem Brunner, mischt mit. Die Dritte, Kathrin Kobel-Vontobel, hält sich draussen.
Hans-Dieter bestimmt, Regula nimmt dafür Einfluss über ihre Tochter. Die sitzt als Vertreterin der 4. Generation im VR der Bank mit Sitz an der Gotthardstrasse.
Tochter und Mutter hätten unbedingt eine Frau als CEO haben wollen, ging gestern nach der Ankündigung der Zeno Staub-Nachfolge um.
Sicher ist: Eine Wahl von Private Banking-Chef Schubiger zum alleinigen operativen Leiter hätte den jüngsten Resultaten im Business entsprochen.
Nun darf er wenigstens drei Positionen aufs Mal ausfüllen:
Weiterhin Leiter Vermögensverwaltung, neu Co-CEO zusammen mit der Chefin fürs Investieren in der Bank Vontobel.
Plus frisches Mitglied in der Geschäftsleitung der Vontobel Holding.
Dort sitzt Christel Rendu bereits. Schubiger wiegt also jetzt gleich schwer wie seine „Kollegin“.
Was sie hat, will ich auch.
So wird das mit der Duo-Besetzung die nächsten Monate und Jahre ständig zu- und hergehen. Verantwortung kann man nicht teilen.
Die Börse machte klar, was sie vom Führungs-Setup der stolzen Bank hält: minus 2 Prozent.
Hans-Dieter Vontobel und seine Schwester Regula haben ihrer Familienbank und den 2’000 Mitarbeitern einen Bärendienst erwiesen.
Gut für den wahren Bären. Der grosse „Bruder“ auf dem Platz Zürich hält die Tatzen gewetzt.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Wie schon erwähnt, bei VT hat es viele halbe Portionen, siehe das Management in der US Einheit.
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Wow: „Sträflich. Nun droht ihr das Aus.“
Was der Hässig alles zu wissen glaubt.
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Ab sofort ist Vonti ein Uebernahmekandidat; die Aktie wird in den Keller sausen … !
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@DonP
Und wann wird die Aktie in den Keller sausen? Aktuell ist sie absolut stabil.
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gut gefällt mir der hinweis auf schubis frisur. ohne zenos coiffeur-news würde es uns ja langweilig werden!
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Wo hat Hans-Dieter denn das gelernt? Als ehemaliger Generalstabsoberst und Regimentskommandant sollte er doch eigentlich wissen, dass eine Doppelführung (vor allem in der Krise) nichts taugt bzw. im besten Fall eine Schönwetterlösung darstellt. Aber eben: Rössli, Wein und Gott, das ist die Welt von Hans-Dieter, Banking ist nicht Seins, das hatte sein Vater früh erkannt, heute ist der „alte“ Vontobel nicht mehr da, um dem Filius auf die Finger zu schauen, schade!
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Der Habitus der Filius – im Überfluss leben!
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@ Rene Maier
Sie sind definitiv im Harzburger Modell stehen geblieben.
Und huldigen einem veralteten Einpersonen-zentrierten Führungsmodell das sich überlebt hat.
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Warum dieser herablassende Titel?
Doppelte Power und profunde Erfahrung. Mann & Frau ist doch prima.
Ich wünsche den beiden einen feinen Start.
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Hässig hat seit langer Zeit Vontobel im Visier und kann es nicht lassen, wöchentlich bashing zu betreiben. Ich bin überzeugt, dass Vontobel eine tolle Bank bleibt.
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@Outside Paradeplatz
Empirisch haben sich Doppel- / Mehrfachspitzen selten erfolgreich präsentiert. Lähmung bei Entscheidungen, kein klarer strategischer Kurs, Profilierungsgehabe, hin- und herschieben der Verantwortung. Erinnern Sie sich noch an die Deutsche Bank Doppelspitze? Das war so ein Beispiel für ein Disaster-Duo.
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Echt despektierlich, aber passt in die Entwicklung von IP.
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„Die erste Generation gründet und baut auf, die zweite erhält und die dritte zerstört.“ ist leider öfters der Fall. Der liebe H.-D. hat eigentlich immer viel Hilfe gebraucht um etwas Konkretes zu produzieren und war nur in seinem Element als luxus-alternativ Bauer. Sein Grossvater Jakob Vontobel hat sich sicher schon mehrmals im Grabe umgedreht. Schade um den guten Namen!
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Je nach Grösse einer Unternehmung sollten mehrere Mitarbeiter die Verantwortung teilen, ebenso im VR. Was herauskommen kann, wenn nur einer oder eine mächtig ist, hat man in der Vergangenheit vielfach gesehen (Thiam, Ospel, Rohner um nur wenige zu nennen). So gesehen begrüsse ich die Verantwortungsteilung bei Vontobel. Nur, diese fürchterliche Homepage würde ich neu überarbeiten lassen.
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Welche Verantwortung?? Keiner dieser Manager haftet persönlich für seine Taten. Es ist verantwortungslos, wie in der angeblich so hoch entwickelten Schweiz mit dem Begriff „Verantwortung“ umgegangen wird.
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Zwei halbe “Portionen” am Drücker ist nicht per se gut oder schlecht, mal abwarten wie es sich entwickelt. Man kann nicht am nächsten Tag Behauptungen in die Welt stellen und schreiben: Sträflich. Nun droht ihr das Aus? Und – sonst geht’s gut?
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Das ist nicht korrekt:
Empirisch haben sich Doppel- / Mehrfachspitzen selten erfolgreich präsentiert. Lähmung bei Entscheidungen, kein klarer strategischer Kurs, Profilierungsgehabe, hin- und herschieben der Verantwortung. Erinnern Sie sich noch an die Deutsche Bank Doppelspitze? Das war so ein Beispiel für ein Disaster-Duo.
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Frei nach Peach Weber:
Ich bin dafür dass immer ein Mann und eine Frau gemeinsam zusammenarbeiten …. das Resultat der Zusammenarbeit hat dann „Hand und Fuss“ :-)))))
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Wenn Hans Geiger und Lukas Hässig lamentieren, dann sehe ich auch zwei halbe “Portionen” am Quatschen, machen aber Lärm für fünf…..😂
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Entspricht ja auch den Tatsachen. Ich habe gestern schon geschrieben, dass dies eher ein Anzeichen dafür ist, das man niemandem aus der aktuellen Vorstandsriege den Job wirklich zutraut. Zudem bestätigt sich das offensichtlich unter den Eignerfamilien auch keine Einigkeit besteht.
Gut, viele sehen ihre Investments in erster Linie sowieso nur als Geldautomat, als das man sich wirklich dafür interessiert.
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Bei Vontobel fehlt es vielen der Horizont und die Kompetenz, zu erkennen, dass sie eigentlich inkompetent sind. Womit auch die Fähigkeit, sich selber zu hinterfragen abhanden gekommen ist. Das führt zu einer grossen und gefährlichen Selbstüberschätzung. Das Syndrom nennt sich Dunning-Kruger-Effekt. Vontobel war und ist immer noch reichlich mit unfähigen Führungskräften gesegnet, welche glauben, ihre Inkompetenz durch Arroganz und fehlende Menschlichkeit gegenüber ihren Angestellten überwinden zu können. Schade!
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Genau so ist es, kann ich nur bestätigen, war 8 Jahre in diesem Laden!
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Der Markt wird es richten. Gebt der neuen Idee eine Chance. Wenn es nicht klappt, verliert der VT-Titel 50% und die Bären oder die LGT kriegen die Bank für ein Butterbrot… Macht doch keine Staatsaffäre draus… Es ist nicht das erste Mal, dass zwei CEO in über 20 Jahren was aufbauen und die dritte CEO-Generation fährt es an die Wand.
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Das ist ja der Allerneueste!
Die zwei teilen sich den CEO-Job. Das spart Geld….., wo habt ihr denn dass gelernt!
Oder, haben die Beiden Statisten den 50% CEO-Job je zum Discount Preis angenommen- wohl kaum.
Mann, wenn Dummheit laufen könnte!
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Nein, aber es sind beide schon auf der Pay-Roll und der Zeno nicht mehr. Netto wird in der Tat etwas gespart, wenn aus 3 neu 2 sind, selbst unter Einbezug Beförderung.
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Es wird einen klassischen Machtkampf gegen, wer alleine führen darf. Ich rechne damit, dass die Frau ihre Krallen ausfährt und den nett aussehenden Herrn ausspielen wird.
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Wurden schon von ganzen “Portionen” grössere Banken an die Wand gefahren, also bitte.
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Wer HDV unterschätzt irrt.
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Einfach nur erbärmlich das Geschreibe. Regt sich auf wenn es nur Einer ist, regt sich jetzt auf, obwohl sie doch gar nicht wissen, was rauskommt und sehen jetzt schon wissentlich den Untergang von VT.
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Dr. Hans-Dieter Vontobel wird von Dr. Martin Sieg Castagnola „mit seiner fachlichen Expertise“ direkt unterstützt. Als „Flüsterer“ von HDV scheint Martin erfolgreicher zu sein als in seiner alten Funktion.
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Warten wir’s mal ab. Jedem und jeder eine Chance. Die kommenden Monate werden’s zeigen, ebenso der Aktienkurs. Und dann urteilen wir, auch über diese Personalentscheidung der Vontobels.
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Ganz Normaler Vorgang! die Systembevorteilung der Eliten „Akademiker“ muss aufrecht erhalten werden!
Sonst geht niemand mehr Studieren!
Und der Neoliberalismus käme in eine Systemkrise!
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Keine Panik! Roger Studer als finanzstarker Investor, Visionär und begnadeter Investor weiss was die Stunde geschlagen hat und wird Kapital, Know-How sowie sein Netzwerk zur Verfügung stellen.
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You dreamer you!
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Vontobel hat bereits seit 40 Jahren in der Auswahl seiner Topführungskräfte eine unglückliche Hand, selbst unter Hans Vontobel, man setzte immer wieder auf die falschen Pferde.