Mike Bär fährt Bank gerade in Wand, bringt Finanzplatz in Not

Nach Tagen eines aussichtslosen Widerstands streckten Mike Bär und seine Mitstreiter der MBaer Merchant Bank die Waffen.

Aus, vorbei. Das 7 Jahre alte Privatinstitut ist Geschichte, die Finma hat das Steuer übernommen, wickelt die Gesellschaft ab.

Die Schuld liegt bei den Machern. Die hatten jegliches Gespür für das, was es geschlagen hatte, verloren.

„Zuletzt stammten 98 Prozent der entgegengenommenen Vermögenswerte von Hochrisikokunden“, schreibt die Finma in ihrer Liquidationsmitteilung von heute Nachmittag.“

„Die Untersuchungsbeauftragte stellte fest, dass die Bank im Umgang mit diesen Geschäftsbeziehungen mehrfach Empfehlungen ihrer Compliance-Abteilung ohne nachvollziehbare Begründung übersteuerte.“

Die Zuständigen hätten „die Hintergründe der Geschäftsbeziehungen sowie der Transaktionen systematisch nicht hinreichend“ abgeklärt.

Sie seien „ihrer GwG-Meldepflicht teilweise gar nicht oder deutlich zu spät“ nachgekommen.

Bei Rot über die Kreuzung, mit Karacho. Die Finma am Ermitteln? Who cares.

Man reibt sich die Augen. Im Jahre 14 nach Wegelin eine derartige Nonchalance an den Tag legen, als ob es nie ein Ende mit Schrecken des Bankgeheimnisses gegeben hätte:

Wie geht das?

Bei der MBaer waren zwei Leute entscheidend: Mike Bär, der Gründer, und sein ewiger Kollege aus gemeinsamen Julius Bär-Tagen, Paul von Mérey.

Letzterer war der Starke, Ersterer hatte den Namen. Zusammen trieben sie es auf die Spitze.

Russen? Vekselberg? Gelistete? We’re open.

Von Mérey ging 2024 von Bord, die Finma nahm damals die Bank unter die Lupe. Sie hat nach Monaten intensiver Prüfung gemerkt, dass bei den Zuständigen im Kreis 2 in Zürich Hopfen und Malz verloren ist.

Statt längst alle Risky-Russen rauszuschmeissen, kamen nämlich ständig neue Klienten aus dem heiklen Land an Bord der MBaer.

Lasst uns weiter Kasse machen mit jenen, die sonst nirgends mehr willkommen sind, so das Motto in der Chefetage.

Was die MBaer-Chefs damit anrichteten, dafür wählt die Finma heute Worte, wie man sie nur selten aus einem Beamtenstall zu hören kriegt:

„Durch ihr Verhalten und die mangelhafte Organisation hat (die MBaer) sich und den Finanzplatz Schweiz unverhältnismässig hohen Risiken ausgesetzt.“

Die Schweiz mit aufs Spiel gesetzt. Happig.

Jetzt folgt die Rechnung. Vier Manager haben persönliche Finma-Gewährsverfahren am Hals, darunter Mike Bär himself und sein Präsident der ersten Stunde, Marcel Aellen – ein Ex-Finma-Kadermann.

Die Zeche zahlen die Aktionäre, die bis vor wenigen Tagen nichts vom Schlamassel wussten, die 700 Kunden, die mit ihren total 5 Milliarden Franken Cash und Anlagen eine neue Heimat brauchen, und die 60 Mitarbeiter.

Und natürlich Zürich und der Bankenplatz Schweiz. Dort weiss man endgültig, was es geschlagen hat: Don’t play games – nicht mit den USA, nicht mit der Schweiz, nicht mit der Aufsicht.

MBaer ist klein. Aber das Signal, das ihre fulminante Pleite ausstrahlt, leuchtet hell: Einfach wegschauen, um sich mit Profit die eigenen Taschen zu füllen, führt geradeaus ins Jenseits.