Plant neuer Bär-CEO den Stellen-Kahlschlag?

Bei der Julius Bär stünde die „Mutter aller Abbau-Schlachten“ bevor. Das geht intern und auf dem Finanzplatz um.

700 oder noch mehr Jobs könnten dem Rotstift zum Opfer fallen, heisst es von mehreren Seiten.

Das wären rund 10 Prozent der aktuellen Belegschaft. Diese ist in den letzten Jahren stark angewachsen.

Entsprechend explodierten die Kosten. Umgekehrt hapert es bei den Einnahmen.

Verwiesen wird auf den mageren Neugeldzufluss und das aufgeblähte Backoffice.

Dieses würde den Front-Beratern mit immer neuen Vorgaben das Leben schwer machen.

Eine Sprecherin sagte auf Anfrage: „Nein, es gibt kein neues Stellenabbauprogramm bei Julius Bär.“

Jüngst sei ein grosses IT-Projekt auf Eis gelegt worden. Budgetierte Kosten: mehrere hundert Millionen.

Auch das stellte die Bär offiziell in Abrede.

Die Spekulationen um einen bevorstehenden Riesen-Abbau passen zum CEO-Wechsel.

Am 1. Februar 2025 übernimmt Stefan Bollinger das operative Steuer bei der grössten reinen Privatbank von Zürich von Nic Dreckmann.

Bollinger würde sich praktisch täglich mit seinen zukünftigen Kollegen in der obersten Führung der Julius Bär austauschen und oft auch treffen, so ein Insider gestern.

Dazu schwieg die Pressestelle der Bär.

Die Meetings fänden in geheim gehaltenen Räumlichkeiten statt. Bollinger ist offiziell im Garden Leave seiner alten Arbeitgeberin, der Goldman Sachs.

Dort gehörte der Schweizer als Partner zu den Höchsten und Bestverdienenden. Bär-Präsident Romeo Lacher musste ihm ein überzeugendes Angebot unterbreiten, damit er zu den Schweizern wechselt.

Lacher könnte bald abtreten. Als Nachfolgerin käme die von intern kommende Beatriz Sanchez infrage.

Auch sie war lange weit oben bei Goldman Sachs, bevor sie 2017 von dort zur Bär sprang.

Regiert beim Traditionshaus bald ein „Goldie“-Duo?

Das könnte den kolportierten Kahlschlag um einen Zehntel der Belegschaft erklären. Goldman Sachs-Kapitäne sind sich an andere Renditen gewohnt als die typischen Schweizer Banking-Topshots.

Bollinger, so die Überlegung, würde die Ankündigung des harschen Kosten-Programms noch seinem Vorgänger aufbürden. Der könnte danach abtreten – mit einem Extra-Bonus.

Umgekehrt würde Bollinger unbelastet von Kritik und Aufregung, die ein 700-Kopf-Kahlschlag auslösen würden, an der Bahnhofstrasse 36 loslegen.

Verschlanktes Backoffice, Job-Verlagerungen nach Osten, forsche Neugeld-Vorgaben für die über 1’300 Kundenberater, die wegen der vielen Compliance-Vorgaben am liebsten gar nicht mehr zu ihren Klienten reisen:

Ein Bollinger-Stromstoss.

Ob er eintritt, muss sich weisen. Sicher ist: Bär ist in Lethargie verfallen. Die Aktie dümpelt, die Geschäftsleitung platzt vor ewigen Sesselklebern. Mit 14 Traum-Entlöhnten ist sie hoffnungslos überbesetzt.