Historisches Versagen des Raiffeisen-VRs in Causa Pierin

Thomas Müller übernimmt in einem Monat das Präsidenten-Steuer bei der Nummer 3 des Landes. Vom gestandenen Finanzmann mit eigener Historie an früheren Einsatz-Stätten hängt viel ab.

Müller muss die Raiffeisen-Gruppe zuoberst professionalisieren. Statt Leute, die wegschauen oder sich in Liebes-Affären verlieren, sind hoher Berufsethos und überzeugendes Finanz-Wissen gefragt.

Wie sehr das obeste Gremium der systemrelevanten Bank in der Affäre Vincenz versagt hat, zeigen Ausführungen der Berner Bankenaufsicht Finma.

In ihrem Bericht von Juni 2018 zeichnet die Behörde das Bild einer komplett disfunktionalen Gruppe honoriger Mandatsträger. Diese erhielten im Schnitt rund 150’000 Franken im Jahr, ihr Präsident gar 500’000.

Im Januar und März 2015 stand ein zentrales Geschäft im VR der Raiffeisen Schweiz als Zentrale der ganzen Gruppe an: der Abgang des übermächtigen CEOs Pierin Vincenz.

Vincenz forderte einen goldenen Abgang, VR-Präsident Johannes Rüegg-Stürm war dazu nicht bereit. Ausweg bot eine 15-Prozent-Beteiligung von Vincenz an der Raiffeisen-Mehrheitstochter Investnet.

Die VR-Leute betrachteten den Schritt als „extreme Opportunität“, wie die Finma in ihrem Bericht festhält. Der Bündner würde „mit seiner persönlichen Beteiligung auch ein finanzielles Risiko“ übernehmen.

Skin in the Game, nennen dies die Profis. Der VR habe sich Sorgen gemacht, ob das Investnet-Vehikel überhaupt rentiere, schliesslich habe man den selber ins Konstrukt eingebrachten Teil „mit einem nachrangigen Darlehen“ ausstatten müssen, so der Finma-Bericht.

Heute bekriegen sich die Raiffeisen und Vincenz zusammen mit den zwei anderen Investnet-Minderheitsaktionären. Es geht um eine gigantische Summe – sie könnte dreistelliges Millionen-Level annehmen.

Was der VR der Raiffeisen vor allem hätte thematisieren müssen, nämlich „ein möglicher ‚Interessenkonflikt’“ von Vincenz, kam hingegen gar nicht erst zur Sprache.

Vincenz konnte seine 15 Prozent mit einem Kredit „seiner“ Raiffeisen finanzieren, sein Kollege Beat Stocker war der versteckte „Dritte“ Mann der Investnet.

Was sich danach im VR abspielte, wirft ein frisches Bild auf die damaligen Zustände zuoberst beim helvetischen Finanztanker.

Bezüglich des Beschlusses der VR-Sitzung vom 19. Januar 2015 „erteilte der Verwaltungsrat keine Aufträge, ergriff keine Massnahmen und liess sich nicht über dieses Geschäft informieren“, kritisierte die Finma.

Kollektives Ignorieren eines zentralen Geschäfts. Es kommt noch besser.

„Weder intern noch extern wurde ein Rechtsbeistand zugezogen. Zwischen Raiffeisen Schweiz und Pierin Vincenz wurde kein schriftlicher Aktienkaufvertrag abgeschlossen, angeblich um auf Pierin Vincenz Druck auszuüben.“

Wie das gehen sollte, bleibt das Geheimnis der damaligen VR-Mitglieder. Weiter:

„Der Aktienkauf wurde per 1. Oktober 2015 zum Nennwert der Aktien vollzogen, ohne vorgängig abzuklären, ob der Verkauf der Aktien der Investnet Holding AG an Pierin Vincenz zum Nennwert dem Grundsatz ‚at arm’s length‘ entspricht“.

Damals „bestanden bankintern bereits klare Anzeichen, dass sich das Bewertungsmodell gemäss ABV II (Aktienbindungsvertrag, AdR) für die Raiffeisen Schweiz als nachteilig entpuppe“, hielten die Berner Aufseher fest.

Auch das für den VR der systemrelevanten Raiffeisen-Gruppe kein Grund, auch nur im Geringsten hinzuschauen und zu hinterfragen.