Die UBS-Informatik ist gefordert. Sie musste die Integration der vor 3 Jahren gekauften Credit Suisse bewältigen.
Übers Wochenende erfolgte ein grosser Transfer. Er schien geglückt zu sein.
Doch gestern kams zum „Chlapf“. Zentrale UBS-Systeme gaben den Geist auf.
Nichts ging mehr, meldeten mehrere Insider. „Nicht einmal Emails funktionierten“, so einer von diesen.
Auf Anfrage gabs keine Antwort. Bloomberg berichtete dann als Erste vom Crash.

„UBS Faced Technology Outage That Impacted Trading Business“, so das Wirtschaftsmedium mit globaler Ausstrahlung.
„Some trading has been halted during the outage“, fuhr das Nachrichtenportal fort.
Der Ausfall erfolge zu einem kritischen Zeitpunkt, befand Bloomberg. „UBS’s outage comes at a busy time for markets as the conflict in the Middle East, and fears about private credit, boost volatility and spur more trading.“
An der London Metal Exchange kam es gestern zu einem zweistündigen Handelsunterbruch, wie ebenfalls Bloomberg meldete.
Ob der UBS-Crash mit der CS-Integration zusammenhängt, bleibt offen.
Sicher ist: Beim Ausfall handelte es sich um einen schweren Vorfall. Dieser zeigt, wie gefährdet Banken sind, wenn ihre IT stottert.
Bei der weltumspannenden UBS gilt das besonders. Im Aktienhandel zählt die Schweizer Grossbank zu den globalen Leadern, auch im Geschäft mit Gold und anderen Commodities ist sie führend.
Ihre Systeme gelten dort fast schon als Basis-Infrastruktur. Ein Crash wie gestern sorgt entsprechend für Aufsehen, wie die Bloomberg-Headline klar macht.
Gefordert ist die neue Shooting-Frau des Finanzmultis: Bea Martin. Sie hat vor wenigen Wochen die IT-Oberleitung übernommen.
Vorgänger Mike Dargan hat zur deutschen Neobank N26 gewechselt – kurz bevor Operation CS-Integration in ihre entscheidende Phase gekommen war.
Martin, eine Spanierin mit Herkunft Morgan Stanley – von dort stammt auch UBS-Präsident Colm Kelleher – muss die CS-Übung jetzt zu Ende bringen.
Noch bevor das gelungen ist, knallt es im Trading – wegen Martins Informatik. Die Ermotti-Kronzprinzessin hatte sich den Start wohl sanfter erhofft.

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Es ist nur eine Frage der Zeit bis die UBS untergeht.
Am besten zügelt sie ins Ausland.
Die Angestellten können eine Lehre als Pfleger machen und etwas ehrenwertes als Beruf machen.
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@Junior Loomit-Pattaya,
diesen Kommentar hast du schon sehr oft geschrieben. Bitte merke, es sind nicht alle so schwer von Begriff.
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Der Junior sollte langsam erwachsen werden und nicht mehr solche schwach*sinnigen Kommentare abgeben!
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…wirklich nicht mehr auf Pensionäre beziehen, die die Nähe zu Thai-Boys gesucht haben in Zeiten von Epstein. Einfach nicht. Loomit war ein Grüsel und ist tot.
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Welcome to Thailand 🇹🇭♥️
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Langsam wird IP peinlich….die Leute geben ihr Bestes immer nur Fehler krampfhaft zu suchen, peinlich!
Wäre interessant wie IP das Ganze erledigen würde….☺️
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Huwi, bist du es?
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Langsam??? IP war, ist und bleibt peinlich.
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Da ist Team Blau am basteln, weil die vom Team Rot schon alle die Bank verlassen haben.
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Die Datenmengen bei einer Integration dieser Grössenordnung und Komplexität ist zweifelsohne eine Herausforderung, die es nicht herunterzuspielen gilt. In Angesicht des Ausmasses dieser Migration verlief dies technisch bislang erstaunlich reibungslos. Die Gefahr dieser Bank, die noch von ihrem einstig renommierten Ruf zehrt, kommt definitiv nicht vom Maschinenraum, sondern auf der Kommandobrücke. Dort wird munter geradeaus auf den Eisberg zugesteuert. Der Staat und seine Steuerzahler schicken dann schon ein Rettungsboot für die „Key Risk Taker“.
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Swissair csubs groundling is geplant von den Erfindern der Plandemie
YUKUZENZELE
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Samy…Super Kommentar. Der Eisberg wird nicht brechen, aber das Kommando.
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Man hätte lieber die UBS IT in der CS integriert. Die funktionierte reibungslos.
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Du meinst Key Risk Creators 😉
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Hoffentlich ist bald Ende Monat!
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Zauberwort: mehr Auslagerung wagen.
Denn unsere Zukunft liegt im Osten, genauer gesagt Indien.
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ja vermutlich ist der Teil der nicht ging schon in India?
bin zwar nicht bei der Bank aber habe selber mit polnischen Partnern in der IT zu tun: die sind echt brauchbar (deshalb von der Bank gekillt). India: gn8.
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Indien. Viel Spass beim Spezifizieren, der Qualitätskontrolle und der Abnahme nach CH Standards.
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„Für einen Teil der Benutzer fiel Login und Mail aus“ hätte zwar den Tatsachen entsprochen, aber eine schlechtere Schlagzeile gemacht als „UBS-IT crasht“. IP halt.
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Das ‚Login‘ ist die Archillessehne der UBS.
Das wird demnächst mal für eine grössere Schlagzeile sorgen.
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@Authentifizierung
Drum gibt es Fallback-Lösungen 🙂
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Halt Hässig Journalismus
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Bist wohl kein UBSler, sonst wüsstest Du, dass es für die Authentifizierung keine Fallback-Lösung gibt.
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wenn das active directory oder vergleichbares unten war, steht die bank.
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Wer konnte ist eh schon andernorts
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Bei uns ging gestern kurz ebenfalls nichts mehr… was für ein schöner und sonniger Tag heute doch ist….
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Some users may have been unable to access Office.com or the Microsoft 365 Copilot web sign in page
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Root cause: The infrastructure that supports access to Office.com and the Microsoft 365 Copilot web sign-in page was receiving a high volume of traffic
Microsoft 365 suite
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End time: Tuesday, March 17, 2026, at 4:05 PM UTC
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Systeme down. Emails down. Trading down.
Führung? Schon länger down.
Der IT-Chef flüchtete kurz vor der heissen CS-Integrationsphase – Timing perfekt. Seine Nachfolgerin: per Diversity-Ticket befördert, seit Wochen im Amt, mitten im grössten Umbau der Bankgeschichte.
Das ist kein Pech. Das ist Blindflug. Eine Bank, die Schlüsselpositionen nach Gender-Quoten besetzt statt nach Kompetenz, fliegt irgendwann gegen den Berg.
Wer’s nicht glaubt: Schau dir die Insider Trades an. Die „Top Shots” haben ihre Aktien rechtzeitig abgestossen.
Die wussten es früher.
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Die Märkte sind nicht blind. Der Kursverlauf zeigt es längst – steigende Inkompetenz wird mehr und mehr eingepreist. Die Insider Trades der „Top Shots” bestätigen nur, was der Chart schon sagt.
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Die Märkte sind nicht blind. Der Kursverlauf zeigt es – steigende Inkompetenz wird mehr und mehr eingepreist. Still. Gnadenlos. Kommentarlos.
Und die Insider Trades? Bezeichnend: Ausgerechnet die neue IT-Chefin hat zuletzt auffällig viele eigene Aktien verkauft. Nicht symbolisch – auffällig viele.
Als ob sie selbst am wenigsten von ihrer eigenen Arbeit und ihren Fähigkeiten überzeugt wäre. Die ehrlichste Selbsteinschätzung, die man von jemandem bekommen kann – nur eben nicht im Jobinterview.
Der Markt notiert es.
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Man vergleiche das mit Warren Buffetts Nachfolger: Greg Abel investiert seinen Lohn fast vollständig in Berkshire-Aktien. Skin in the game. Volle Überzeugung. Volle Verantwortung.
Und hier? Kaum im Amt – und schon werden die eigenen Aktien abgestossen. Pseudo-Manager, die den Chefsessel per Diversity-Quote und den richtigen Connections besetzen, das Gehalt kassieren – und das Depot räumen, bevor der Lack ab ist.
Der Unterschied könnte nicht grösser sein.
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Der ‚alte‘ IT-Chef war eine Pflaume. Wäre er nicht gegangen, wäre er hoffentlich gegangen worden. Der Wechsel war längst überfällig.
Per Zufall hat eine Frau übernommen. Aber sie kann das jahrzehntelange Versäumnis in der IT nicht von heute auf morgen korrigieren.
Das UBS Management wurde von CS Managern unterwandert. Und die machen weiter wie bisher. Die CS haben sie ja schon zerstört!
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Wenn die CS-Kolonne tatsächlich das UBS-Management unterwandert hat und einfach weitermacht wie bisher – dann ist das kein Sanierungsfall mehr. Dann ist das eine tickende Zeitbombe.
Und UBS ist nicht irgendeine Bank – too big to fail, too big to fix?
Wenn das stimmt: Rette sich wer kann. Die Schweiz hat dann nicht ein Bankproblem. Sie hat ein Staatsproblem.
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Wow Lukas Hässig, da haben Sie aber wieder einmal sehr fundiert recherchiert !
Bei Reuters abgeschrieben und gerade noch einen UBS Mitarbeiter gefunden welcher Outlook nicht bedienen kann.
Ihre journalistische Professionalität ist auf tiefstem Level.
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oohh…oohh. Nicht gut Herr LH
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Ah, Bruno! Gestern gab’s ja einen Artikel hier über Sie und Ihren Frauen (Nicht-) Erfolg 😂
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Gratulation
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Die Informatik wurde an 2008 buststäblich „ausgehungert“. Mit „keep the lights on“ wurde – wie in Deutschland – der Unterhalt sträflich vernachlässigt. Mit Dargans Cloud-Phantasien wurde ein ungeheuerlich farlässiger Umgang mit IT Sicherheit und eine nie dagewesene Welle an Komplexität in die Systeme gebracht.
Merkt eich meine Worte: die UBS wird an der IT sterben.
Sehr bald!
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Möchtegern-Köppel Lukas Hässig nervt einfach nur noch. Reisserische Headlines, auf die nicht mal die dümmsten Lemminge hereinfallen. Peinlich.
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Danke für den geistreichen Kommentar! Lesen dieser Website ist absolut freiwillig — aber bitte fragen Sie zuerst Ihren Arzt oder Apotheker, ob Ihnen das gut tut. Und geniessen Sie den wunderschönen Frühlingstag!
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Das ist nur der Anfang. Wartet mal ab wenn die „falschen“ in CH gekündigt sind.
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What You Pay Is What You Get
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Mein Kollege sagt der Luki hat gleich viel Ahnung von IT wie mein Hund. Wieder mal eine dieser Artikel ohne Substanz. Ob das login funktioniert hat nix mit der CS Migration zu tun noch weniger mit dem it chef. Das ist Infrastruktur und da ist der Infrastruktur Boss zuständig. Sie müssen halt mal Quellen finden nicht von anderen abschreiben. Weniger Spekulation mehr Fakten
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Hat das nicht mit den globalen Microsoft Ausfällen zu tun?
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Nicht mal Emails gingen…dafür die Mitarbeiter a gogo…
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Das passt ja bestens und zeigt dass die Informatik nicht in die Bilanz gehört. KKS hat recht
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Eine solche IT ist hochkomplex, man ist von sehr vielen Herstellern 100% abhängig, vgl. z.B. den Crowdstrike Vorfall, wo auch die Schweizer Flugsicherung zeitweise down war. Ich bleibe in stoischer Ruhe und geniesse den schönen Fröhlingstag.
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Geniessen Sie es, solange das RAV-Geld noch bezahlt wird…danach wünsche ich Ihnen viel stoische Ruhe beim Toiletten putzen am Bahnhof (unter Chef Blerim)!
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Nein, sie war äusserst einfach, bis sie auf viele verteile Systeme und in die Cloud verteilt wurde. Heute sind die Kosten ein tausendfaches von dem was man 1990 hatte.
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Wir wissen es jetzt. Heilsarmee hat noch ein paar freie Plätze.
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Der UBS gibst mir zu denken ob dass Geldern noch sicher ist in diesem Bank, zu vielen Abzocker, dass ist ein Schande für ganzen Land, Abzocker geduldet von der Bund, das gehst gegen meine Meinungen und Denkungsart.
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Chuck Norris‘ IT-Zugriff ist nicht gecrashed.
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Habe ein ungutes Gefühl für die Zukunft und die Sicherheit der Daten.
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Schon jetzt wird dafür geprobt, dass das Computersystem dann abstellt, wenn es kracht, damit die Massen der Anleger dann erst verkaufen können, wenn alles bereits zusammengebrochen sein wird.
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Nicht mal Emails gingen? Naja, dafür schluckt deine KI fast alle Kommentare gäll Lucky!🤣
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Wenn mehrere Dienstleistungen gleichzeitig betroffen sind ist es die gemeinsam benutzte Basis die streikt wie Speichersysteme, Firewalls oder Netzwerkinfrastruktur.
Der Ausfall kann sehr wohl im Zusammenhang mit der CS Migration stehen falls die kombinierte CS+UBS Auslastung die UBS Schwelle überschritten hat.
Sollte es so sein erfahren wir den Grund des Ausfalls nie denn keiner in der Bude gibt zu Planungsfehler gemacht zu haben.
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Ich sage es – auch als pensionierter Wirtschaftsprüfer – HOECHST ungern, aber die UBS Group AG in ihrer heutigen Form ist leider zur „gefährlichster Bank Europas“ geworden.
Bitte versuchen Sie, mich davon zu überzeugen, dass diese Aussage nicht korrekt ist.
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To big to fail ?
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*too*
Mann, Walter…nicht mal das.
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Veni, vidi, vici! Nicht so bei Bea Martin. Die IT ist ein Klumpenrisiko. Und die Kosten für ein redundantes System will man sich nicht leisten. Wenn sich die Software nicht aufhängt, dann kommt eben der Stromblackout. Das Risk-Management wird aber sicher alles im Griff haben, wer‘s glaubt.
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Bea Martin ist die zweite von rechts. Die dritte ist SKB.
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Nein, BM ist die 3. Person denn es wurde nicht gesagt in welcher Reihe BM sitzt und deshalb zählen die „beiden letzten“ aus der 1. & 2. Reihe mit.
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Der Fall ist für die Schweiz ein Black Swan Event. Denn vom Ausfall waren alle kleineren und mittleren Banken, die quasi im Schweizer Monopolsystem mit der UBS handeln MÜSSEN.
Nicht nur schlimm genug, dass viele Orders liegen blieben: Die UBS operierte dabei zusätzlich im Triage-Modus. Es wurden die Kunden bevorzugt, die der UBS „am nächsten“ waren.
Das kann nicht der Anspruch des Schweizer Bankensystems sein.
Es braucht hier eine Lösung, die im Schweizer Bankenraum nicht nur technologische Diversifizierung bietet sondern Monopol-Diskriminierung in einer Krise verhindert
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Gisler
vor 2 Stunden
Ich sage es – auch als pensionierter Wirtschaftsprüfer – HOECHST ungern, aber die UBS Group AG in ihrer heutigen Form ist leider die ‚gefährlichste Bank Europas‘ geworden.
Bitte versuchen Sie, mich davon zu überzeugen, dass diese Aussage nicht korrekt ist.
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Die Schweiz ist grundsätzlich überbewertet. Ich freue mich auf das baldige Erwachen.
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🛎️Hallo, für CH eHealt haben alle Kantone & ITs ZUSAMMEN (!) mehr als 10 Jahre (andere fliegen da zum Mond) gebraucht und es hat 0 funktioniert.
Was erwartet ihr eigentlich alles an IT Wundern, von der realen Realzeit Privatwirtschaft? Fair bleiben bezgl den Mess& Zeit Kriterien bitte !!!
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Wo es auch mal vorkommt, das einer sich wegen IP-Berichten das Leben nimmt? Diese Fairness will keiner ausser Hässig und die armen Leute werden nicht mehr lebendig. Hässig holt das schon noch ein.
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Datacenter Microsoft war wegen zu hoher Last nicht erreichbar
Das einte hat mit dem anderen nichts zu tun? Oder doch? Cloud First?
Skalierung in der Cloud?
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Copilot-Ausfall? Verschmerzbar.
UBS-Trading down – wegen Cloud-Abhängigkeit von Microsoft? Das ist eine andere Dimension. Wer als Bank kritische Handelsinfrastruktur in eine Cloud auslagert, die bei „zu hoher Last“ einfach kippt, und dabei Kundengelder riskiert – der hat ein Governance-Problem, kein IT-Problem.
Wenn ich wegen dieser Inkompetenz Positionen nicht traden kann und Verluste einfahre, ist das keine Panne. Das ist grobe Fahrlässigkeit
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Lieber MaessigMogge. dein Bericht liest sich zwar unterhaltsam, aber bei der Ursachenanalyse des IT‑Ausfalls liegst du ungefähr so treffsicher wie ein Wetterfrosch im Nebel. Vielleicht wäre es besser, diese technischen ‚Ergüsse‘ fürs nächste Mal in der Entwurfsphase zu parken – Aber hey, danke für die kreative Theorie, sie hat mir immerhin ein Schmunzeln beschert!“
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Na dann ist alles in Ordnung. Die böse Microsoft ist schuld.
Vermutlich musste Microsoft wieder mal ein Backup aller UBS-Mails bei der CIA machen.
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Ev. mal etwas Bares&Wahres zuhause unter die „SleepWell2026.1.“ Komfort Matraze legen, kann sicher gar nichts schaden. Päventiv natürlich. Wenn die Supply Chains dann auch temp. Drop outs bekommen, pflanze ich umgehend Kartoffeln-& Rübenzeugs an, hinten auf meinem kleinen p. Fussball-Trainings Feld. FYI: Da gibt’s aktuell Drop outs bei Politics/Brains, Bars, div. Digital Projects, Security & Justiz, jetzt auch noch im Linienverkehr und im Berg- & Seilbahn Tourismus Business.
Ist das allg Klima ev. doch zu stark geworden, für unsere 26xKt. Vorgaben Kontrollsysteme/Messkriterien?
Pls Check it!
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Entspann dich. Dein Job ist nicht weg. Er wird nur von einem Ukrainer gemacht . Mit Zuschuss vom Amt für migration
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Da geht es der Bank ja jetzt, wie der Leserschaft: IP ist gewesen. Nimmt keiner mehr ernst und die UBS hat gerade Sympathiepunkte gewonnen, weil sie sich nicht mehr darauf einlässt…
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Und diese IT solle 3,5 Mrd wert sein, aktiviert in der Bilanz? KKS hat da wohl nicht unrecht, wenn sie sagt, dass diese IT nichts wert ist und ergo nicht in das RBC gehört. Stattdessen geht man bei der UBS sowas von menschenunwürdig mit den wichtigsten Ressourcen um – eben dem Personal – dass einen das grad nochmals nicht wundert. Ich geh jetzt mal UBS Aktien shorten…
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Sofern die IT der UBS im Anschluss nach Abschluss der Migration problemlos funktioniert, gibt es ja nichts zu kritisieren. Es ist aber interessant wie in jedem UBS Artikel immer die Führungsdiskussion mit eingearbeitet wird.
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ü50 Thema. Somit irrelevant
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Breaking news from the Altersheim
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Anfänger!
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Sie wird nicht CEO werden!
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Die Bananen Republiken haben die
Schweiz schon lange überholt!!
Mit Informatik Gesetzen
Finanzwesen und Gesundheitswesen.Werdet schon
noch schlauer vielleicht !!