One Migros sei das Werk von Chef Mario Irminger, so die Zeitungen.
Effektiv hat der CEO des Migros Genossenschafts Bunds (MGB) seinen Dienst getan. Jetzt schicken ihn die wahren Machthaber in Frührente.
Mit Irmingers Abgang verlieren seine engsten Freunde ihren Schirmherrn. Sie zittern um ihre eigene Karriere beim Retailer.
Allen voran die berühmten McKinsey-Boys. Sie dominieren die Migros-Zentrale seit Jahren, jetzt könnten sie bald von Bord fliegen.
Der Chef von Billig-Tochter Denner, Michel Gruber, gehört zur Mackie-Truppe. Er leitete im MGB die Beteiligungen – bis er diese auf Geheiss von Irminger alle verramscht hatte.
Dann gab ihm Irminger den Discounter-Topjob.
Ein Zweiter mit McKinsey-Wurzeln heisst Rainer Baumann. Der leitet die ganze Informatik, wo sich SAP-Grossprojekte zu Kostengräbern entwickelten.
Baumann geriet wegen eines New York-Reislis in die Schlagzeilen. Wie Gruber könnte auch er auf der Kippe stehen.
Mit Matthias Wunderlin hat der MGB als Zentrale des Migros-Imperiums einen dritten McKinsey-Ex-Berater zuoberst. Der leitete lange das Marketing der Gruppe.
Als Irminger dieses demontierte, schenkte der Big Boss seinem Vertrauten die ganze Migros-Industrie. Von dort erhielten die Genossenschaften letztes Jahr monatelang keine Kühlprodukte.
McKinsey-Leute machten im MGB steile Karrieren, ohne dass sie das Business von der Pike auf gelernt hatten – ganz im Unterschied zu vielen „Kämpen“ draussen in den Regionen.
Doch in Irminger hatten sie ihren ultimativen Förderer, der keinen von ihnen über Bord schmiss.
Umso gefährderter ist die Migros-Mackie-Truppe 2027, wenn der grosse Beschützer von der Brücke abtritt.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
McKinsey am Steuer 🤣. Da kann man nur viel Glück wünschen.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
McKinsey soll das Land verlassen. Mit ein paar Cumuluspunkten als Abfindung.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
die mackGrinsies zittern nicht. Die sind sich Abgänge durch die Hintertür’ gewöhnt.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Mal bei Coop, Aldi oder Lidl vorbeizuschauen wäre günstiger und erfolgreicher gewesen ale Mc Kinsey
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Raus mit den Heuschrecken.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Was ist der Unterschied zwischen Rückgrat und Wirbelsäule? Eine Wirbelsäule hat jeder.
Wer McKinsey ruft, versteht sein eigenes Geschäft nicht und hat kein Rückgrat. Solche Leute sind keine Führungspersönlichkeiten, sondern lediglich Platzhalter. Die braucht niemand.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Mc Kinsey ist ein teurer Brandbeschleuniger… ich kenne einige, die dort auf der Payroll sind… am Morgen bei einem Logistiker im Einsatz, am Nachmittag bei einer Versicherung….
=> Die können alles und bringen einen Turnaround hin
=> Die meinen, sie können alles und bringen das schlingernde Flugzeug zum Absturz
Wähle eines, egal ob du ein Flugzeug fliegen kannst… 🙂
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Duttweiler dreht sich im Grabe um, solche Leute hätte man nicht „reinlassen“ sollen!?
Man schaue besorgt wie und wo COOP expandiert und wer dort die Strippen zieht?!
Unheimlich!
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Glaubt jemand mit echter Wirtschaftserfahrung ernsthaft, die Migros-Sanierung sei nun aufgegleist? In Tat und Wahrheit ist der finale Untergang der Migros nun eingeleitet. Spielt keine Rolle mehr: Der Migros weint kaum jemand mehr eine Träne nach. Der Ersatz funktioniert eh viel besser. Migros ade…
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Mir egal. Ich kaufe alles im Ausland ein
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Diese Truppen hatte ich bei diversen Firmen auch schon öfters mal in meinem Büro sitzen oder hab sie dort stehen lassen. Der Herr Lukas M. exCS Mann, VR bei der super schnell gegroundeten Swissair, war auch ein McKündsie Consultant (vorher), dann hat er sich selbst wieder beraten lassen, von der gleichen Firma. Jetzt ist die SR + die CS – je innert 24Std: GANZ weg. Und die McKündsie Vögel fliegen munter weiter, zum nächsten Bonus Frass&Nest, beim big Orangen M-DuttiFrutti – auch auf Bitter F&B Diätkurs.Auch süsse, rote Kugel etc mögen diese Vögel. „AllesFresser“ (zoologisch). Mahlzeit allen !
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Lieber Lukas Hässig
Was für ein schwachsinniger Artikel. Mario Irminger hat keinen dieser sogenannten Vasallen eingestellt. Wieso auch: Er wusste relativ schnell (oder schon immer), dass die neue Gruppengenossenschaft die Lösung sein muss. Da stellst du keine neuen externen Manager ein, die die komplexe, politisch getriebene Migros zuerst noch erlernen und vor allem verstehen müssen.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Wie schon immer bemerkt….diese Power Point Boys sind nichts wert.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Das Schlimmste ist, dass bei diesem ganzen (zwar sicher notwendigen) Plan keine einzige innovative Idee dahintersteckt. Nur Kosten reduzieren: das kann jeder.
Migros wurde ohne MäkGrinsi gross und mit MäkGrinsi klein.
Zeit von Bord gegangen zu werden. Es gibt intern Leute die Verkauf & Logistik von klein auf gelernt haben. Und das ist am Ende was die Migros macht.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Wir hatten diese Leute auch einmal bei uns in der Firma.Zum Glück hat es unser Management eingesehen und diese Wirtschaft Sekte nach einiger Zeit wieder rausgeschmissen.Danach ging es mit unserer Firma wieder bergauf…
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Heute habe ich in einem Print Medium einen Satz von Irminger in einem Interview gelesen: Wir haben keinen Plan B!
Wieso erstaunt mich diese Aussage nicht im geringsten?
Dass die Primarlehrerin nicht weiss was ein Plan ist ist erstaunt mich nicht, aber das der CEO nun versucht die Genossenschaftler auf Zustimmung zu trimmen stimmt mich bedenklich.
Darum…….
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Irminger (Mackie oder nicht) machte alles richtig.
Es liegt nun auf der Hand, dass praktisch die ganze Migros-Führungsetage auf 10% heruntergedampft werden muss. Gleichzeitig sollten relativ grosszügig neue Leute diese Rollen übernehmen.
Idealerweise solche aus dem dritten Glied – aus Produktionsnähe (das zweite Glied ist mit ja-sagenden Vollpfosten verseucht, welche ihre eigene Firma nicht verstehen). Die aktuelle Führung hatte es nie interessiert was an der Basis abgeht.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Da haben nicht nur die McKinsey-Berater versagt, sondern lange vorher, die gesamte Migros-Leitung.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Die Migros hat vieles gemacht wie die Swissair.
Die Swissair ist Geschichte wie die Credit Suisse! Man hat diese einst stolzen Unternehmen in den Abgrund geführt und ausgeplündert!
Die Migros lebt noch. Die Frage ist wie lange noch!
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Keinervermissteuch
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Wer nichts wird –
wird Wirt,
und wem auch dieses nicht gelungen,
der machts mittels konzerninterner Umleitungen.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
HSG-Studium, MäkGrindsi, Einstieg beim zu beratenden Konzern, retour zu MäkGrindi, usw. usf.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Wer McKinsey anheuert hat bereits verloren und verschwendet mir noch zusätzlich Geld und Zeit.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Mäckis an der Spitze funktionierte nie..
Wie man grosse Firmen aufbaut und leitet sieht man bei BMW.
In-house Gewächse.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Hochschulabsolventen als Schreibtischtäter in Politik und Wirtschaft – die gelernten Fachkräften erklären wie gelerntes Handwerk funktioniert.
Vertreter von Teppichetagen in Massanzügen die mit theoretischem Wissen im Maschinenraum gestandenen Handwerkern ölen und schmieren erklären wollen.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Wer mit dem Aufzug rauffaehrt, faehrt mit dem Aufzug auch wieder runter.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
Wo ist bitte die Strategie? Umbau ins Blaue…nicht nur Mc Kuckuck, sondern die gesamte oberste Führungsetage muss ausgemistet werden.
Gleiche Bilder gehören meistens zum gleichen Kommentator.
👉Ob mit Little, Alty oder gar mit Action ? Bei SR ging’s am Schluss dann ganz flott nach Luft@Hansa Land (Bei CS ins Nirvana). Dort im D-Lande ist jetzt aber „intern“, sehr viel Grosses, am 800Mrd Zusatzschulden Topf, im Dauer-Kreis herum rot@iren. Audi sendet die 4Mrd CarRoboMontage direkt nach US. Aber hey, ev. kommen auch ganz neue ⏱️Ticktock&Temu 1.4Mrd Asian Players auf die total 420Mio EU Märkte – ganz allg. (wie bei den CH Fussball Clubs/Sponsoren aus Asien oder den Syngentas etc.). Viele fliegen aktuell zu netten Business Besuchen, ALLE (Feind&Freund) fliegen gerade: nach CHina.