Ermotti erringt maximalen Triumph gegen Keller-Sutter

Ermotti schafft optimale Voraussetzungen für den Niedergang der UBS. Im Gegensatz zu Oswald Grübel findet er eine grössere Kapitaldecke nicht für notwendig. Hauptsache sein Bonus steigt. Die Verursacher der Dollar Struki Affäre werden nicht abgestraft. Derweil der Kundenservice dank Personalabbau immer schlechter wird. UBS quo vadis ?

genau diejenigen, die wieder vor UBS eingeknickt sind, sollten mit ihrem Privatvermögen haften, wenn was passiert und der Staat helfen muss. Frage mich, wie viel hintenrum geflossen ist, dass das so rauskam.

Wenn‘s gut geht, nimmt man den Bonus. Man ist ja Risk Taker (ohne eigenes Risiko). Wenn‘s schlecht geht, sucht man sich einfach etwas neues.

Eine Winn/Winn Situation aber nur für das Mänätscherli.

Dass diese machthungrige KKS mit der abstrusen/verrückten UBS-Verhinderungspolitik eins auf die Rübe kriegt, ist völlig richtig !!

…und wieder die Feudaldemokraten, Ihre FDP.

Das ist wieder ein gutes Beispiel, dass man solche Entscheide nicht den Parlamentarier überlassen sollte. Die haben wirklich keine Ahnung.

Ich werde eine Initiative gegen die implizite Staatsgarantie von Banken lancieren.

Wer macht mit?

👍 für Ja

Dieselben Leute, die den KI-Boom als Jahrhundertchance feiern, halten morgen zusätzliches Bankkapital für überflüssig. Beides zusammen geht nicht. Entweder verdrängt KI Arbeit im grossen Stil – dann kommen Konsumeinbruch und Kreditausfälle. Oder die investierten Milliarden verdienen nichts – dann kommt die Korrektur. Nicht ob, sondern wann. Und in genau diesem Umfeld gibt die WAK-S der UBS elf Milliarden Rabatt, davon die Hälfte in AT1. Gegen SNB, IWF und die eigenen Experten. Ich nenne es Zyklusblindheit.

Keine Frage ob, nur wann die UBS sich selbst an die Wand fährt. Die Kosten dieser Krise werden sozialisiert. Die Verantwortlichen werden schadlos davonkommen. V.a. Investment- und z.T. Auslandgeschäft: brandgefährlich. Heute hat UBS eine implizite Staatsgarantie (kann sich zu günstig refinanzieren). Die vorgeschlagene AT1-Konstruktion: viel zu komplex. Weniger als 100% hartes EK für Auslandtöchter: zu grosses Risiko. Kreative Aktivierung zwecks Anrechnung ans EK: unredlich. Das Gejammer der UBS in Sachen Wettbewerbsnachteile: einfach nur gelogen (siehe Studie unabhängige Zimmermann/Böni).

Typisch für unsere Regierung und Parlament: Grosse Klappe (man erinnere sich an FDP-Müller „pfefferscharf“) führen, um dann klein beizugeben. Das ist unsere Kuschelpolitik, an deren Auswirkungen wir später zu beissen haben. Die Migrationspolitik ist der Anfang dessen. Müssen wir die selben Erfahrungen machen wie Deutschland? Das Christus-Kreuz und Weihnachtslieder, gehören immer noch zu UNSERER Kultur und unseren Werten.

„…1977 Chiasso, 1993 Volksbank, 2008 Subprime-UBS, 2023 Flasche-leer-CS. 2038?…“

Meine These steht nach wie vor: Ums Jahr 2040 bläht es die UBS.

Deswegen muss sie gezwungen werden, den Hauptsitz ins Ausland zu verlegen.

In den USA will man sie wegen dem Risiko für den Steuerzahler nicht.

Aber vielleicht wird sie in im Nahen oder Fernen Osten heimisch. Oder auf dem Gebiet der EU-Sekte.

Hauptsache möglichst bald nicht mehr in der Schweiz.

Kapitalquote von 2 oder 4 %?
Auch bei 20 % gibt es noch immer Risiken, wenn auch deutlich kleinere. Risiken bleiben, weil es dahinter keine wirkliche Substanz gibt!
Von den Hypothekar-Schuldner verlangen die Banken mind. 65 %. Dahinter steckt dann aber Substanz – die entsprechende Liegenschaft.

Die Verzerrung der Risikostruktur – in jeder Hinsicht – ist in der Schweiz zu einem Leitmotiv geworden. Doch man kann beruhigt sein: Die Politik wird die negativen Folgen nie zu spüren bekommen, da ihre „Amtsbezüge“ weiterhin aus öffentlichen Mitteln gesichert sind.

*The Calculus of Consent* (1962) by Gordon Tullock & James M. Buchanan

Weil Gefahren aktuell eher von innen als von aussen lauern, hätte Herr Blocher wohl besser eine Initiative zur Aufspaltung der UBS gestartet, als die Neutralitätsinitiative.

Der Autor scheint vergessen zu haben, warum die CS in den Ruin stürzte: Es war wegen dem Geldabfluss aufgrund des Vertrauensverlust wegen der unzähligen Skandale und der Risikokultur, die das amerikanische Management über rund 2 Jahrzehnte (seit Brady Dougan) ausgelebt hat. Eine Eigenkapitalquote von 20% hätte daran nichts geändert – höchstens das ganze noch hinausgezögert. Und eine Umverteilung von AT1 auf Eigenkapital hätte den Kollaps erst Recht nicht verhindert. Es hätte dem Bund nur viel Ärger erspart, den er sich aber durch den Markteingriff selbst verdient hat.

sLotti seit zum Otti
Gsehsch, Sieger isch dr Ermotti

Lukas, was du hier machst, ist in höchstem Masse gefährlich und absoluter Schwachsinn. Anstatt die Situation – wie von einem selbsternannten Investigativ-Journi zu erwarten – zu analysieren, zu recherchieren und Fakten aufzubringen, machst du Polemik, die selbst den Blick bei Weitem übertrifft.

Du bedienst für ein paar lächerliche Klicks alle Klischees, reisst den Graben n
weiter auf und schadest damit der Schweiz.

Die UBS ist schon heute gegenüber den Kantonalbanken im Nachteil, ausländische Institute haben massiv laschere Anforderungen. Hartes Eigenkapital bringt schlicht nichts,siehe CS

Gut gemacht Sergio. Solche Leader mit Verhandlungsgeschick und Rückgrat wünschte ich mir im Bundesrat. Da würde ich allenfalls mein 1987 verlorenes Vertrauen zurück gewinnen. Oder doch nicht (..)

Auch wenn die Trennung von Privatkundengeschäft und Investmentbanking nach wie vor als Allheilmittel gilt, verringert dennoch eine Erhöhung des Eigenkapitals („Core Tier 1“) – ohne künstliche Schönfärberei – das Risiko des Moral Hazard.

Ich repetiere nicht was von richtigen und falschen Experten aus dem Bereich Bank und Recht gesprochen wurde – sondern möchte nur zu bedenken geben was bisher kaum thematisiert wurde: Sind AT1 Anleihen nach dem was alles passiert ist vielleicht nicht teurer als ganz normales EK? Schliesslich müssen die Anteile am Markt untergebracht werden und als Risikokapital – da abschreibbar -entsprechend verzinst werden.

… immer cool bleiben. Die UBS generiert sehr viel Wertschöpfung, bietet zigtausend hochqualifizierte Arbeitsplätze und liefert damit substanzielles Steuersubstrat, liebe Steuerzahler! Falls die Politik der UBS zuviel Eigenkapital aufbrummt, gefährdet das die Wettbewerbsfähikgeit und Arbeitsplätze! Die schweizer Rückversicherungsmentalität mit dem Swiss Finish funktioniert nicht mehr – zu teuer! Also lasst Sergio Ermotti seinen Job machen – er macht das gut – sonst wird das RAV künftig nochmehr arbeitslose Banker durchfüttern müssen.

Schon vor dem Zusammenbruch der Credit Suisse wies Marc Chesney, Professor für quantitative Finanzwirtschaft, darauf hin, dass der von der Bank ausgewiesene Nominalwert der Derivate mehr als das 25-Fache des Schweizer BIP ausmachte.

Nach der Übernahme dürfte der kumulierte Nominalwert der komplexen Produkte und Derivate, die der neue Riese UBS hält oder verwaltet, das 40-Fache des Schweizer BIP erreichen. Ein Detail?

Man stelle sich vor, solches wäre in der EU geschehen. Ich kann mir die Kommentare auf dieser Webseite vorstellen.

Auf der Brücke des Schweizer Bootes ist nicht der Bundesrat, nicht das Volk der Kapitän, sondern eben jemand anders. Jemand, der nie dafür gewählt wurde.

Wie kann man jetzt jemand die Schuld unterschieben und selber die Hände in Unschuld waschen.

Ist ja klar, Ermotti verdient 17 Millionen. KKS 300.- da kam er wahrscheinlich mit den besten Anwälten. KKS ist meine Heldin, ob so oder so. Die beste BR die wir je hatten!

Ermötteli ist nun mal der Grösste.

echt jetzt? Die Hypo bekomme ich nur mit 20 % Eigenkapital – nicht wie in Deutschland mit 0 % Eigenkapital. Dabei hat die Bank aber selber nur 4 %? Ja also dann liebe Regierung müsste bei Hypos auch festgelegt werden, dass wir max. 4 % Eigenkapital bringen müssen. Dann würde endlich dieses Miet-Theater in CH aufhören.

Die 50 Millionen Steuergeld von Volk an die UBS, wurden die jemals zurückerstattet?
Wer kümmert sich darum??

Ermotti hat eh schon ausgesorgt!
Zeit, mit 65 endlich abzhösele! Wir, das Volk, kommen nach seinem „versehentlichem“ Abgang garantiert auf!
Im negativem Sinne gmeint!!!
What else!!!!!

ist ja klar dass das Karinlin die Dolmetscherin die immer mit lesbischem Stachelhaarschnitt durchs KV St. Gallen gegockelt ist da voellig aus ihrem Fahrwasser ist, die grosse Welt der Trumps und Ermottis – die wird da dauernd vorgefuehrt.

Was der Autor nicht weiss. Das Problem der UBS ist die eigene IT. Ausserdem ist sie eindeutig zu gross geworden und sollte mindestens in 3-4 Teile aufgeteilt werden und mit Eigenkapital hinterlegt werden. Müssen AT1 Anleger auch damit rechnen in einer Krise wieder ihren ganzen Einsatz zu verlieren? Es hat sich gezeigt, dass das Krisenmanagment von Bundesrat und vom Management der CS nicht funktioniert hat, weil sie falsch entschieden haben. Auch die Gesetzgebung war falsch und hat sich wahrscheinlich auch nicht verbessert.