Die Taucherin und der Müller

Natalie Rickli kündigte zur Frage ihrer Bundesrats-Kandidatur an abzutauchen. Dazu zeigte sie auf ihrem LinkedIn ein Unterwasserbild in meditativer Pose. Die Gelassenheit sitzt.

Andreas Heinrich Zemp, kurz André, ist seit 5 Jahren Präsident des Zürcher Universitäts-Spitals (USZ).

Nebenbei hat er mit seiner Frau Bernadette eine historische Mühle in Seon saniert. Dazu ein Weinberg.

Moneyhouse führt den Spitalratspräsidenten ausserdem im Management des Unternehmens „Schlössli Wellnessmassagen, Bernadette Zemp“ – als Zeichnungsberechtigten.

Über die Mühle gibt es sogar ein Buch seiner Frau: „Eine Mühle erzählt. Von Mord und Totschlag, einem verschwundenen Besitzer und neuem Glanz“.

Der dramatische Untertitel beschreibt die historische Mühlengeschichte.

Am USZ bleibt neuer Glanz derweil ein umstrittenes Versprechen. Gestern wurde bekannt, dass ein weiterer Klinikdirektor das Spital im Unfrieden verlässt.

Die dem Chef der Urologie-Klinik vorgeworfenen Verfehlungen und die Angemessenheit der Konsequenzen sollen hier nicht bewertet werden.

Zur Debatte steht die Inszenierung des Durchgreifens: Seht her, wir haben verstanden.

Doch Härte demonstrieren ist einfacher, als Führungsversäumnisse aufzuarbeiten.

Das Vorgehen gegen den Urologieprofessor wird denn auch weitherum hinterfragt. „Der Urologe als Sündenbock“ (WOZ), „Läuft Rickli Amok?“ (Lukas Fierz, Arzt und Ex-Nationalrat).

Gleichzeitig wächst der Regelapparat: neue Massnahmen, zusätzliche Kontrollschlaufen, dazwischen demonstrative Personalentscheide.

Sichtbare Aktivität. Ob wirksame Führung, ist eine andere Frage.

Eine externe Untersuchungs-Kommission dokumentierte gravierende Missstände in der Herzchirurgie unter Francesco Maisano von 2016 bis 2020, zudem erhebliche Führungs- und Aufsichtsdefizite.

Eine Pressekonferenz der Betroffenheit, wie sie die heute Verantwortlichen im Mai zelebrierten, erledigt diese Vergangenheit nicht.

Die an den Tag gelegte Überraschung wirkt angesichts der langen Vorgeschichte aufgesetzt. Welche Tragweite wurde früheren Hinweisen zugemessen? Welche Konsequenzen folgten wann?

Entscheidend ist der Umgang mit den Warnungen. Die Erschütterung vor den Kameras ersetzt ihn nicht.

Der nächste Professorenabgang beantwortet diese Fragen ebenfalls nicht. Er bindet Aufmerksamkeit, während die offenen Fragen zur Herzchirurgie zurückzutreten drohen.

Wo vorhandene Regeln nicht durchgesetzt wurden, beweist ein dickerer Massnahmenkatalog keine Verbesserung.

Der Hyperaktivismus kann sogar zusätzlichen Schaden schaffen: Gewissenhafte Ärzte und Forschende bewältigen mehr Bürokratie.

Zeit für Patienten und Innovation geht verloren. Wer Regeln bewusst umgeht, wird durch zusätzliche Seiten allein kaum aufgehalten.

Falsche Signale im Umgang mit Fehlverhalten und berechtigten Hinweisen können eine Angstkultur fördern.

Mitarbeitende sichern sich ab, meiden Verantwortung und schweigen. Die vermeintliche Erneuerung droht damit gerade jene zu lähmen, die das USZ tragen.

Gesundheitsdirektorin Rickli, Spitalratspräsident Zemp und USZ-CEO Monika Jänicke stehen nach Jahren der Krisenbearbeitung mit ihrer eigenen Führungsbilanz längst im Zentrum der Kritik.

Ein leckgeschlagenes Schiff rettet man weder mit meditativer Taucherei noch mit Wellnessmassagen.

Wenn neue Bordregeln die Reparatur ersetzen, wird aus dem nächsten Tauchgang irgendwann eine Wracksuche.