Die 35’000 UBS-Mitarbeiter in der Schweiz zittern. Als einzige in dieser Hitze.
Ihnen droht die Kündigung.
„Entweder noch vor den Sommerferien, oder dann gleich danach“, sagt ein Insider.
Es dürfte die bisher grösste Abbauwelle werden. Im März hatten bereits Hunderte den Blauen Brief erhalten, im September soll dann die dritte Entlassungs-Runde im laufenden Jahr über die Bühne gehen.
Der Zeitpunkt hängt mit der CS zusammen. Diese ist seit kurzem vollständig in der alten UBS aufgegangen.
Das ermöglicht den Chefs, Unterstellte vor die Tür zu stellen und so Kosten zu senken. Massiv.
Die Investoren setzen darauf. Die Aktie der letzten Schweizer Grossbank kennt derzeit nur eine Richtung. Nach oben.
Schon über 41 Franken, ein Sturmlauf, wie ihn die UBS schon lange nicht mehr hingelegt hat.
Auftrieb verschafft die Aussicht, dass Bern die Kapital-Verschärfung abschwächt. Das Parlament ist am Zug, es soll die rund 20 Milliarden „Strafe“ für einen Swiss Finish aus der Küche der Finanzministerin abschwächen.
Der Gross-Abbau in Wellen sorgt beim Bankpersonalverband für Fieberschübe. Deren Chefin hat kürzlich auf den Tisch gehauen:
Sozialplan für alle – forever.
Im Unterschied zu Angestellten wie jene von Bijoutier Beyer erhalten die betroffenen UBS-Banker mehrere Monate Schonzeit. Während dieser können sie sich intern und extern um einen neuen Job bemühen.
Alles auf Arbeitszeit und natürlich bezahlt.
Finden sie nichts, tritt die Kündigung in Kraft. Nochmals bleiben sie dank langer Frist auf der Payroll, bis sie schliesslich auf der Strasse landen.
Aus drei Monaten wie bei Beyer werden so schnell einmal zwölf. Die vorteilhaften Konditionen sollen nach dem Gusto der Gewerkschaftsfrau nicht schon Ende dieses Jahres enden.
Sondern vielmehr für immer so bleiben.
Für die Bank hiesse das zusätzliche Kosten. Ihr Management will aber dem Aktienkurs weiter Schub verleihen – und zwar mit dem Abbau von alten Ausgaben, nicht dem Aufbau von neuen.
Die Königszahl lautet Cost-Income-Ratio. Diese war bei der UBS Ende 2025 überraschend durch die Decke gegangen. 84,7 Prozent hatte das Verhältnis im Schlussquartal betragen.
Jenseits von allem. Im ersten Quartal konnte die Bank eine spürbare Verbesserung ausweisen: runter auf 72,5 Prozent.
Das soll so weitergehen. Ziel von CEO Sergio Ermotti und seinen Topshots ist ein Kosten-Ertragsverhältnis von 67 Prozent bis 2028.
Wie? Mit weiteren, einschneidenden Schnitten beim Personal, what else?
Die Financial Times und die SonntagsZeitung rechnen mit einem Personalbestand von deutlich unter 90’000. Per 31. März dieses Jahres waren es 101’594. Die 100’000er Grenze dürfte in diesen Tagen durchschritten werden – im Flug.
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Stopp diesem Wahnsinn!
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Es ist seit Jahren klar, was laufen wird. Es ist weder Wahnsinn noch Ueberraschung.
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Die UBS gibt es nicht mehr bevor sie ins Ausland geht 🤣👍.
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wer’s von den UBS Angestellten immer noch nicht geschnallt hat, ist selber schuld, dass er jetzt zittert…Kopf in den Sand stecken und hoffen, das ist die falsche Taktik
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Die Bonus-Gier hat schon die IT zerstört. Jetzt den Rest.
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Sehr schön gesagt.
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Kommt noch was nach diesen zwei Sätzen? Ich bin ja auch ein Hitzegeplagter aber wenns zu heiss wird kann man auch einfach mal frei machen 😉 liegt doch drin bei den sonst wirklich interessanten Stories hier.
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Wer konnte ist eh schon weg.
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Pöstler – Schweizer – Geld – Zahltag auf der Post mit Check einlösbar oder direkt Haustüre geklingelt und Cash ausbezahlt.
Gopfertelli , wieso de ganzi Seich, wenn früehner fast besser gsi isch. KK – Prämie mit Büechli – Sektion – Cash vorbei gebracht – Stempel im Büchlein und die Sache war erledigt.
Hüt: En fertige Misthuffe und kei Sau chunnt meh druss!
Schöns Tägli, ach Gott sind das Ziite gsi, nöd eifach aber viel besser als die hütigi.
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… für Kunden und Angestellte. Ein Change zeigt neue Möglichkeiten.
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Man kann über die ubs denken was man will, Aber der Sozialplan ist jeweils deutlich besser, als derjenige der normalen Mitarbeiter in der freien Wirtschaft.
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… und wer bezahlt den Sozialplan?
– die Dummen kleinen Kontoinhaber/innen
– der Staat – d.h. wir – die die UBS gerettet haben
Dies alles zu Lasten der Steuerzahler/innen.
Schämt Euch!
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Doe meisten wurden zu Narzisten angepasst und gehen als Wrack, falls sie nicht Direktor Status hatten. Sie bezahlten mit ihrer Lebensverkürzung einen sehr hohen Preis.
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In Meilen suchen sie noch einen Bade*meister.
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UBS hat immer nur Nichtschwimmer beschäftigt.
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Mein Mitleid mit dieser Berufsgattung hält sich massiv in Grenzen. Die guten sind es schon lange weg und das was jetzt auf die Strasse kommt, braucht keine Angst zu haben. Wir haben genug Fachkräftemangel zB in der Pflege usw
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Hoffentlich bleibst Du gesund, denn wenn Du von einem ex-Bänkler einen DK bekommst- dann must Du aber auf die Zähne beissen!!
Klar kommt das vor dem Sommer. Die Expats können so die Ferien mit der Rückwanderung in ihre Heimat verbinden.
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Aber du bleibst uns hoffentlich erhalten, oder😉
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Die Bankenwelt ist eben kein Mastbetrieb mehr, da kommt flächendeckend noch mehr Abbau
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Als Aktionär freue ich mich diesen Sommer natürlich über den Aktienkurs der UBS. Das Management scheint aber vor lauter KI und Abbau das Wesentliche vergessen zu haben und das sind zufriedene Mitarbeiter und Kunden. In diesem Bereich orte ich enormen Handlungsbedarf. Aus der Dollar Struki Affäre wurden keine Lehren und Konsequenzen gezogen. Kunden warten oft stundenlang in der Telefonleitung um am Schluss von gestressten Mitarbeitern abgefertigt zu werden. Viele loyale Mitarbeiter und Kunden haben die Nase voll.
Cost/Income Ratio ist nicht alles. Die Bank hat auch eine soziale Verantwortung!
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Was soll das? Wir wissen alle schon lange, dass die UBS zu viel Personal hat. Muss man es wirklich jede Woche thematisieren?
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sehr gut. ein cost-/income ratio von mehr als 50% ist ein joke. da gibt es bei der ubs aber noch sehr viel zu machen
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Die UBS hat bereits jetzt einen ausgezeichneten Sozialplan.
Einen „ewigen“ Sozialplan braucht es nicht, denn die UBS vertätscht es in einigen wenigen Jahren sowieso.
Und last but not least: Ja, die UBS muss weiterhin massiv abbauen. Bei einer Fusion von zwei so ähnlichen Banken können (ja müssen!) danach 40% der vereinigten Belegschaft abgebaut werden.
Ich empfehle den leidenden Bankern einen Besuch in der realen Wirtschaft.
Wenn ein KMU Pleite geht (und die CS war bekanntlich pleite), dann funktioniert das so: Meistens ist noch 1-2 Lohnzahlung ausstehend (vor allem beim Kader). Das zahlt meistens das RAV (es dauert aber noch ein bisschen).
Kündigungsfrist? Abfindung? Gibt es nicht. Ab Tag 1 gehts aufs RAV. Dort kriegt man dann 70-80%, gedeckelt. Richtig schlimm ist es, wenn man in einer arbeitgeberähnlichen Stellung ist (wird weit gefasst). Dann gibt es gar nichts, obwohl man einbezahlt hat.
Somit: Mit Gejammer macht ihr euch nur lächerlich.
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The government has allowed unemployment insurance (the social contract) to modify the risk incentives of corporations, particularly through the phenomenon of „moral hazard“ (Kenneth Arrow). In simpler terms? If, for example, fire insurance covered more than the current value of a building, this would encourage the negligent policyholder, or, in extreme cases, the arsonist, to make easy money. Yet, that is precisely what is happening right here!😤🤬
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Die Regierung hat zugelassen, dass die Arbeitslosenversicherung (der Sozialvertrag) die Risikoanreize von Unternehmen beeinflusst, insbesondere durch das Phänomen des „Moral Hazard“ (Kenneth Arrow). Vereinfacht ausgedrückt: Wenn beispielsweise eine Feuerversicherung mehr als den aktuellen Wert eines Gebäudes abdeckt, würde dies einen fahrlässigen Versicherungsnehmer oder, im Extremfall, einen Brandstifter dazu verleiten, sich auf Kosten anderer zu bereichern. Und genau das geschieht hier!😤🤬
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👉 RAV@“CV Schreiben-Kurs“
(Starter-Experienced-Master Dipl)
Schon mal den Volkshaus Saal mieten? Lernen ein CV schreiben? fuer erfahrene KV Bankers bis zu den cleveren HSG Absolventen ! Alle lernen jetzt, Gott sei Dank den RAV Top Shots: seinen eigenen Lebenslauf schön zu schreiben (Bsp: UBS KV Lehre,dann Abt 1-5 raufgesessen, ça 15 Jahre lang bis dato. Jetzt Direktor mit grossen Haus, Boot etc. Ende. Alledschön schreiben & gestalten braucht halt heutzutage wirklich ein paar/viele Tage. Wie soll man sonst einen neuen Job kriegen, mit diesem doch sehr breit gefaecherten Fundamentalwissen?
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Eine Kündigung ist für jeden Gekündigten brutal. Aber wieso soll es dem gekündigten Bankangestellten besser gehen als dem gekündigten Bäcker, Strassenbauer etc.? Ich finde es richtig, dass es einen Sozialplan gibt, aber alles was mit über 6 Monate Gehalt gegolten wird sollte goodwill bleiben und mit viel Dankbarkeit verbunden sein. Wir leben hoffentlich immer noch in einer freien Marktwirtschaft.
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In den Schulen werden kalte Fussbaeder fuer die Schuler bereit gestellt ! Gilt das auch fuer’s RAV? Haben die vielen Coaches was zu tun den ganzen Tag. Immer überall heisse Luft vertreiben und allen Fressen 3-4x täglich kaltes Wasser wechseln. Good Job ! Werde RAV Berater bis rauf zum Eidg. Dipl. RAV Coach-Wassertraeger. Ganz sicher in die Zukunft: mit unseren RAVsch es no….?!?!?
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Was hier passiert, kommt mit Ansage. Wir wussten alle, dass es einen historischen Umbau geben würde, nachdem die CS zum Kauf freigegeben wurde. Die Panik aufgrund des Eigenbild vor dem Spiegel war bei KKS grösser als der Gedanke an Arbeitsplätze und den Wirtschaftsstandort Schweiz. Man muss auch sagen, Frau KKS war im März 2023 erst ein paar Monate Finanzminister…
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Es kommen noch 3 Abbauwellen. Eine grosse nach dem Sommer. Dann geht stetig weiter. Es wird v.a. die CS Lüüt treffen.
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Wenn eine Firma zuviel Personal hat, baut jede Firma Personal ab. Das ist bei UBS nicht anders. Der Staat ist mitschuldig er hätte die CS retten können. Nun ist UBS am zuge, die Besitzer Aktionäre wollen Gewinn sehen und steigender Kurs. Also alles überflüssiges muss weg.
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Das übliche IP-Thema, langsam zum Gähnen… Bleibt der Personalbestand hoch, heisst es die UBS hat viel zu viele Mitarbeiter und zu hohe Kosten und muss endlich abbauen. Bauen sie dann wirklich ab, heisst es sie werfen Leute auf die Strasse. Wer nur ein bisschen denken kann, wusste seit dem März 2023 dass Tausende nicht mehr benötigt werden, insbesondere jetzt wo nach und nach die CS-Systeme abgeschaltet werden…
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Gab Bern dieser UBS Bank nicht mal 50 Mio. Volksvermögen für deren „Rettung“?
Wurde dies je zurückbezahlt?
Hotel Bellvue in Zürich, div. Helikopter in der Schweiz uvm.gehören dieser Bank?
Was hat der Vattikan damit zu tun?
Wer steckt hinter dieser Bank?
Aufklärung wäre wohl mal angebracht?!